為了全面“晾曬”上半年公司經營“答卷”，對標對表、查找不足，7月17日，南粵基金集團召開2023年上半年度經營分析會，進一步堅定信心、明確方向、聚焦重點、全員發力，確保加壓沖刺年度工作目標任務。集團董事長肖磊主持會議并總結講話。集團總裁曾金賢就上半年經營情況做集中點評。集團在家高管及各部門、子公司主要負責人參會。

      會議聽取了公司計劃財務部、投資管理部關于上半年經營和預算執行情況、投資管理情況匯報，各業務主體先后匯報各自經營指標完成情況、業務推進重難點和下一步工作計劃。

      會議指出，今年上半年受宏觀經濟形勢影響，公司經營承受較大壓力。全體干部員工要客觀看待上半年工作成效，正視困難和問題，清醒認識當前企業經營運行中存在的短板，要燃起二次創業的奮斗激情，加快領悟新思想、履行新使命、展現新擔當，勇敢面對高度不確定性的外部環境挑戰。要全力以赴，務實而為，為全年工作任務完成爭取更好結果，為明年乃至今后工作打下堅實基礎。

      會議指出，立足新時期推動公司可持續發展，各業務主體要進一步強化危機意識和主動作為，結合職責定位和工作實際，認真系統思考謀劃鞏固提升、轉型突破的方法和路徑。必須擺脫慣性思維和傳統路徑依賴，緊緊圍繞增城高質量發展需要，聚焦與自身資源能力相匹配的業務領域，腳踏實地、深耕細作、做精做透，在市場競爭中鍛煉核心競爭力，贏得更多生存發展空間。

      會議要求，各業務主體要咬定目標不放松，拿出破釜沉舟的決心和干勁，頂著壓力上、迎著困難干，靜下心來研究項目落地、降本增效和內部管理，尋出路、想辦法、找對策、破難題。各職能部門要以強管理、提效率、增效益為主線，不斷改革創新、深挖潛力，縮減成本支出、優化人員結構，著力提升公司經營管控能力和盈利水平，助推企業穩健運營。

      集團高管結合各自分管領域作了點評、分析，并就“上半年怎么看 下半年怎么干”提出了具體的意見和建議。會議就下半年及今后一段時期重點工作做了具體安排。